中小企業診断士　インフォメーション

平成22年度中小企業診断士2次筆記試験合格発表について

2010-12-10T01:52:17Z

中小企業診断協会WEBサイトにて、平成22年度中小企業診断士第2次試験の筆記試験合格発表がありました。

平成22年度2次筆記試験総評について

2010-10-26T08:48:02Z

平成22年度2次本試験　事例Ⅰ総評

難易度は昨年と比べて同等レベルかやや易化した印象である。解答に際して、問題文の解釈に迷うようなケースも少なく、題意を素直に捉えてストレートに解答すれば合格点は確保できる内容であった。
問題別に見てみると、第1問は、A社の内部環境と外部環境の整理である。設問1は、業界での競争優位を確保できてきた背景、設問2は、従来と現在という切り口で経営環境の変化を捉えることが求められた。第2問は、第1問と合わせてA社の今後のドメインを決定する上での与件情報整理の位置づけとなっている。設問1は、友好的買収の目的と効果の2つの側面から、設問2は、従来の従業員を継続雇用することによるメリットとデメリットの2つの側面から答えさせる内容であった。第3問は、A社組織の特徴と人員構成を踏まえた今後の人事戦略（評価制度面）を検討する内容であった。外部環境が大きく変化する中で、戦略の見直しを迫られるA社において、A社の今後を担う30歳代の若手社員と高齢社員とに偏った人員構成を考慮して解答することが求められた。第4問は、第1問から第3問までを考慮し今後どのような成長戦略を描く必要があるかについて検討する内容であった。

平成22年度2次本試験　事例Ⅱ総評

平成22年度の事例Ⅱは、小売業であるスーパーマーケットが取り上げられた。垂直統合は取り上げられておらず、ソーシャルマーケティングがテーマとなっていた。設問はいずれもオーソドックスな内容であり、与件文をしっかり読み取り、１次知識に沿って解答骨子を切り分けていけば、合格に必要な得点は確保できたであろう。
問題別に振り返ってみると、第1問は仕入先の精査に関する具体的な内容が問われ、顧客視点と地域密着がポイントとなった。第2問ではターゲットに提供する便益が問われ、ターゲットマーケティングに関する内容であった。第3問はインターナル・マーケティングに関する内容であり、近年出題が多くみられる内容である。第4問はポイントカード、第5問はエコ活動に関する内容であり、顧客関係性の強化が問われていた。顧客関係性強化に関しても近年多く出題されているテーマであり、対応は容易であったと思われる。
第3問、第4問では、50字で2つ解答を求められており、出題形式にも大きな変化は見られない。１次知識を活用し、ロジックを明確にした論点の切り分けが重要となっていた。次年度以降も、基礎をしっかりと身につけ、論理的整合性を図った一貫性のある解答骨子の作成を意識していくことが重要といえる。

平成22年度2次本試験　事例Ⅲ　総評

今年度の事例Ⅲは昨年に比べると同レベルの難易度であるが、生産管理的な面と経営戦略的な面の両方を問うている点が特徴的である。生産管理に関する問題は、与件を十分に読み込めばそれほど悩まずに解答を導き出すことが可能である。一方、経営戦略的な問題（第４問）はやや漠然とした問いかけとなっており、解答を導くのに苦労したのではないかと思われる。
　問題別に見てみると、第１問は自動車業界におけるＣ社の強みと弱みを問うている。Ｃ社は元々家電製品向けに部品加工を行っていたが、家電製品が海外展開を進めるにあたり新たな事業分野として自動車業界に参入した。その経緯が与件には詳しく述べられているため、強みについては容易に見いだすことができるであろう。一方、弱みとしても明確に指摘をされているわけではないが、Ｙ社との生産協力において課題になっている点を弱みとして上げることができるであろう。
　第２問はＹ社との生産協力についてである。設問１はコストダウンを行い、利益を確保するための具体的方法を述べることが求められている。120字という字数を考えると単にVEを行う程度の解答ではなく、より深堀した内容が求められている。設問２は計画実施に伴うＣ社での混乱の予想とその対策が問われている。Ｃ社では組立を行ったことがないために様々な混乱が予想されるが、対策が100字で記述することを考えると、対策についてしっかり記述する必要がある。
　第３問はリードタイム短縮とコストダウンのために必要な情報データ項目である。字数がそれぞれ20字程度であるために、３つ程度の項目を上げるだけでよい。
　第４問が戦略的な問題であり、Ｃ社の技術を生かした独自の経営の方向性と対応策について問われている。この問題では「Ｃ社の技術」をどのように捉えるかがポイントとなる。そして、「独自の経営の方向性と対応策」とあるために、単にＸ社について海外進出をするということではなく、Ｃ社ならではの独自性を打ち出す必要が出てくる。

平成22年度2次本試験　事例Ⅳ総評

全体的な難易度は昨年と比べて同等レベルである。各設問とも、一見複雑な条件設定がなされているが、書かれている条件を丁寧に読み込んで計算すれば、合格点は確保できる。
問題別に見てみると、第1問は、D社の財務上の長所および短所の指摘である。昨年来、問題点だけでなく長所と短所を述べさせる形式が出題されているが、経営分析の基本である収益性、回転率、安全性を中心に分析力を問う問題である。
第2問は、販売価格や受注量を変化させた場合に損益分岐点がどのように変化するかを問う問題である。損益分岐点図表を描く出題は異色な形式であるが、条件を丁寧に読み込めば、難易度は高くない。
第3問は設備投資の採算をNPVによって判断する問題である。出題されている条件は例年とほぼ同じ難易度、記述量である。キャッシュ・フローの算出がポイントとなっている。　
第4問は、国債による資金運用に際して、債券価格の変動リスクとその対応について等の問題である。問題文は諸条件を記述しているように見えるが、実際は与件や問題文に関係なくほぼ１次試験の知識で対応できるレベルの問題である。